Investitori sve manje vrednuju ESG strategije na papiru, a sve više način na koji kompanije donose odluke i upravljaju rizicima, poručeno je na XXII Revicon Međunarodnom forumu o korporativnom upravljanju, održanom u Dubrovniku. U uslovima ekonomske neizvjesnosti održivost, kako su ocijenili panelisti, prestaje biti reputacijsko pitanje i postaje test kvaliteta upravljanja.
„Primjena ESG principa više nije pitanje pojedinačnih inicijativa, nego načina na koji se vodi poslovanje. Investitori očekuju da ESG prioriteti budu integrisani u upravljanje, jer upravo ta integracija utiče na pristup kapitalu i povjerenje investitora,“ rekla je Jelena Misita, izvršna direktorica Revicona. Dodala je da primjena ESG principa postaje ključni pokazatelj stabilnosti kompanija, dok tržište kapitala sve jasnije razlikuje deklarativne strategije od stvarnih upravljačkih praksi
Prof. dr. Silvije Orsag s Ekonomskog fakulteta u Zagrebu istakao je da upravo periodi ekonomske neizvjesnosti pokazuju stvarnu posvećenost održivosti. „U periodima rasta svi podržavaju ESG, ali prava posvećenost vidi se u krizama. Tada kompanije odlučuju da li održivost ostaje dio strategije ili se vraća na nivo komunikacije,“ rekao je.
Panelisti su naglasili da ESG postaje relevantan tek kada utiče na konkretne poslovne odluke, uključujući investicije, upravljanje rizicima i način mjerenja uspjeha. Marko Čižmek, član Uprave Valamar Riviere, rekao je da prekretnica nastupa kad ESG više nije zaseban projekt.
„Kad ESG postane kriterij svake investicione odluke, mijenja se način razmišljanja, ne pitamo više samo koliko projekt donosi danas, nego kakav uticaj ima dugoročno,“ rekao je Čižmek.
Najveći izazovi, međutim, pojavljuju se na nivou korporativnog upravljanja. Prof. dr. Veljko Trivun s Ekonomskog fakulteta u Sarajevu upozorio je da provedbu ESG-a često usporava nejasna raspodjela odgovornosti unutar kompanija. Kao primjer naveo je Volkswagenov
Dieselgate, slučaj koji je pokazao koliko skupo može biti kada nadzor zakaže.
